Twee leden van de Raad van toezicht

• Lid met de portefeuille financiën
• Lid met de portefeuille HRM en organisatieontwikkeling

Bravis ziekenhuis is hét ziekenhuis voor patiënten en inwoners in de regio West-Brabant en het oosten van Zeeland. Als een van de grootste algemene ziekenhuizen van Nederland biedt Bravis een compleet pakket van medisch-specialistische zorg, zodat de inwoners voor de meeste zorg terecht kunnen in de regio. Voor specialistische behandelingen die Bravis niet zelf uitvoert werkt zij samen met andere (academische) ziekenhuizen. Samenwerking neemt een centrale plaats in, en door samenwerking tussen zorgverleners onderling, in het ziekenhuis, daarbuiten én met de patiënt wordt gezondheidswinst behaald. 

Bij Bravis zijn 2.857 medewerkers werkzaam. Daaronder zijn 296 medisch specialisten. De bedrijfsopbrengsten (omzet) zijn € 425 miljoen met een resultaat van ± € 12 miljoen. Voor meer achtergrondinformatie zie: https://www.bravis.nl/.

De organisatie

Bravis heeft een tweehoofdige collegiale Raad van Bestuur. Adviesorganen voor de Raad van Bestuur zijn Ondernemingsraad, Cliëntenraad, Vereniging Medische Staf (VMS) en Verpleegkundige Advies Raad (VAR). Er is ook een Kinder Advies Raad (KAR). De organisatorische laag onder de Raad van Bestuur bestaat uit integraal verantwoordelijke managers die samen met de Raad van Bestuur het managementteam vormen. Kernwaarden van de organisatie zijn deskundig, verbindend, lef en vrij.

Ambitie 

In de visie ‘Het nieuwe Bravis’ spreekt Bravis de verantwoordelijkheid uit om bij te dragen aan het betaalbaar houden van de zorg en de toegankelijkheid van goede medische specialistische zorg in de regio te borgen. Dat is vastgelegd in de 5+1 ambities van het Bravis: 

1. Vergroten van patiëntwaarde: zorg verlenen die waarde toevoegt aan patiënten. 
2. Versterken persoonlijke regie in een wendbare organisatie: zorgen voor een plezierige werkomgeving waar continu leren en verbeteren centraal staat.
3. Garanderen breed zorgaanbod: bieden van een breed zorgaanbod van medisch specialistische zorg in de regio.
4. Intensiveren van regionale samenwerking: naadloze zorg realiseren door intensief samen te werken met huisartsen, regionale zorgpartners, welzijnsorganisaties en gemeenten.
5. Optimaal inzetten van technologie en digitalisering en zo zorgvernieuwing realiseren. 

+1. Realiseren van een nieuw ziekenhuisgebouw: een nieuwe hoofdlocatie centraal gelegen in het werkgebied.

De Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid van de Raad van Bestuur en de wijze van besturing in Bravis en de andere organisaties in de Bravis groep. Dat doen zij in overeenstemming met de meest actuele wetgeving en governance codes, vanuit een eigen visie op toezicht houden in de situatie van Bravis en haar (maatschappelijke) omgeving. 

Visie op toezicht houden 

De Raad van Toezicht stelt de maatschappelijk opgave van Stichting Bravis Ziekenhuis en haar visie daarop centraal en ziet professioneel toe op (de uitvoering van) het beleid dat daaraan invulling moet geven. Dat doen zij integer op alle niveaus, die van de maatschappelijke opgave van Bravis, van bestuur en organisatie, van zichzelf en zijn individuele leden. De Raad van Toezicht beseft dat Bravis deel uitmaakt van de (zorg)omgeving, het ecosysteem, in al haar dynamiek en dat zij in dat samenspel de inwoners van de regio duurzaam wil voorzien van optimale (ziekenhuis)zorg. De Raad van Toezicht integreert actuele ontwikkelingen in de (in)richting die Bravis daartoe voorstaat. 

Profiel van het lid van de Raad van Toezicht met de portefeuille HRM en organisatieontwikkeling (op aanbeveling van de ondernemingsraad)

• Een brede maatschappelijke betrokkenheid en bestuurlijke ervaring in een regionale publiek/private omgeving omdat cultuur en context belangrijk zijn. Een duidelijke aantoonbare binding met de regio hebben.
• Aantoonbare ervaring met HRM-vraagstukken, veranderprocessen en organisatieontwikkeling, inzicht in de arbeidsmarkt, netwerken en het nieuwe werken.
• Het vermogen om thema’s integraal en strategisch te beschouwen en denken in mogelijkheden (ondernemingszin).
• Ervaring als toezichthouder is een pre.
• Beschikbaar willen zijn als voorzitter van de HR & Governance commissie.

Profiel van het lid van de Raad van Toezicht met de financiële portefeuille

• Een brede maatschappelijke betrokkenheid en ervaring heeft, bij voorkeur in het public/private domein en/of de (curatieve) gezondheidszorg.
• Een financieel (bedrijf)economische en/of accountancy achtergrond (opleiding en werkervaring).
• bij voorkeur kennis en ervaring op het gebied van de financiële verslaggeving en financieringsstromen van ziekenhuizen.
• Beschikken over bewezen bestuurlijke en/of toezichthoudende kwaliteiten.
• Beschikbaar willen zijn als voorzitter van de bedrijfsvoering en financiën commissie.

Procedure 

Bravis laat zich in deze procedure bijstaan door Stefan van Bergen van bureau Van Bergen Search (www.vanbergensearch.nl). Onderdeel van de procedure is het invullen van een “verklaring over “integriteit” opgesteld door Van Bergen Search en een VOG. 

Het uitgebreide functieprofiel van de functies zijn beschikbaar en op te vragen via het secretariaat (zie email) of per telefoon op contactinformatie /06-22447518 (Stefan van Bergen). 

Graag ontvangen wij uw motivatie en curriculum vitae voor 21 oktober 2026, bij voorkeur per mail secretariaat@vanbergensearch.nl.