Malderburch zoekt per 1 mei 2025 een lid van de Raad van Toezicht met als specifiek aandachtsgebied zorgfinanciering.
Malderburch is een begrip in de gemeente Heumen. Als centrum voor welzijn, wonen en zorg is de organisatie actief vanuit twee locaties gelegen in Malden en Overasselt. In Overasselt wordt ook wonen met zorg aangeboden voor volwassenen met een verstandelijke beperking. Er is een wijkteam actief in Malden en er worden op beide locaties dagactiviteiten aangeboden voor mensen die thuis wonen.
De totale capaciteit bedraagt 124 plaatsen: 100 op de locatie in Malden en 24 op de locatie in Overasselt. Er zijn circa 240 medewerkers en 150 vrijwilligers en de omzet bedraagt bijna 17 miljoen uit 3 financieringsbronnen: Wlz (91%), Wmo (6%) en Zvw (3%).
Malderburch is een thuis voor de cliënten en de bezoekers, een thuis dat flexibel is, maatwerk levert, waar kwaliteit van zorg gewaarborgd is en waar bewoners en medewerkers zich gezien weten. Persoonlijke aandacht en betrokkenheid zijn basisbegrippen. Kleinschalige teams betrekken familieleden en informele zorg actief bij de zorg- en dienstverlening en welzijn wordt in Malderburch gezien als een van de meest essentiële levensbehoeften van een mens. Voor medewerkers is Malderburch een aantrekkelijke en stabiele werkgever waar men zich gezien weet.
Onder nieuw bestuur werkt Malderburch aan een transitie die 3 pijlers heeft. De zorg en ondersteuning worden in lijn gebracht met de huidige ontwikkelingen in de ouderen- en gehandicaptenzorg. Er wordt volop ingezet op samenwerking met verschillende partijen in de regio, onder andere in het Nonna netwerk. De organisatie werkt aan verbetering en versteviging van zijn financiële positie.
Per 1 mei 2025 zoekt Malderburch een nieuw lid met als specialisatie (ouderen)zorgfinanciering dat lid van de Auditcommissie wordt.
De taken en verantwoordelijkheden van de Raad van Toezicht zijn vastgelegd in de statuten van de Stichting Malderburch, het Reglement Raad van Toezicht en het Reglement Bestuur. De raad heeft een visie op toezicht opgesteld en evalueert deze jaarlijks in zijn zelfevaluatie. De Raad onderschrijft de Governancecode Zorg 2022.
Het toezicht omvat in ieder geval:
• De realisatie van de doelstellingen van de stichting
• De strategie en de risico’s verbonden aan de activiteiten van de stichting
• Werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen
• Het risicomanagement en de interne beheersing van verbindingen
• Het kwaliteitsbeleid
• De kwaliteit van de maatschappelijke verantwoording
• De financiële verslaglegging
• De naleving van toepasselijke wet- en regelgeving
De raad kent drie commissies die meerdere keren per jaar voorafgaande aan de plenaire vergaderingen vergaderen, en die de plenaire raad adviseren op hun deelonderwerp. Dit zijn:
• Auditcommissie
• Commissie Kwaliteit en Veiligheid
• Remuneratiecommissie.
De raad, dan wel een delegatie daarvan, overlegt twee keer per jaar met de Ondernemingsraad en de Cliëntenraad.
De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden. De vergoeding van een lid van de Raad van Toezicht is gebaseerd op de WNT en de adviesnorm van de NVTZ. Voor 2025 is de jaarvergoeding voor een lid vastgesteld op € 16.200.
Alle leden zijn generalisten en vormen een multidisciplinair team dat complementair is. Voor de integrale besluitvorming beschikken de leden over een helikopterview en ze hebben daarnaast een specifiek aandachtsgebied of invalshoek. De leden zijn besluitvaardig en resultaatgericht en in staat om scherpe discussies collegiaal te voeren. De leden van de raad zijn onafhankelijk, objectief en vrij van elke schijn van belangenverstrengeling of verantwoordingsplicht naar een achterban.
De afzonderlijke toezichthouders hebben een informatiehaalplicht om ervoor te zorgen dat zij beschikken over relevante informatie van de bestuurder, de externe accountant en/of derden (zoals adviseurs, cliëntenraad, externe toezichthouders of Ondernemingsraad).
Om een gedragen besluitvorming mogelijk te maken is onderling respect, goed luisteren en een open oog voor andere invalshoeken nodig. De leden van de raad hebben goed inzicht in de rol en positie van het toezichthoudende orgaan en een affiniteit met de doelstelling van Malderburch en haar doelgroepen.
Het toezicht geschiedt vanuit een onafhankelijke opstelling en vindt niet alleen achteraf plaats, maar heeft ook een nadrukkelijk anticiperend karakter. De raad komt plenair (minimaal) zes keer per jaar bijeen.
• heeft affiniteit met de ouderenzorg in het algemeen en de doelstelling van Malderburch in het bijzonder;
• beschikt over algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring;
• kan een juist evenwicht bewaren tussen betrokkenheid en toezichthoudende afstand;
• bezit het vermogen om het beleid van Malderburch en het functioneren van de bestuurder te toetsen;
• is in staat om klankbord van de bestuurder te zijn zowel op algemene bestuurlijke vraagstukken als op zijn of haar specifieke deskundigheid;
• kan out of the box denken, waardoor innovatieve ideeën ontstaan;
• heeft het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de bestuurder voorgelegde aangelegenheden;
• heeft het vermogen om in teamverband te werken;
• is integer, heeft verantwoordelijkheidsgevoel en beschikt over een onafhankelijke opstelling;
• is maatschappelijk actief;
• heeft als drijfveer de behoefte om meerwaarde toe te voegen in het publieke domein;
• gaat maatschappelijk verantwoord met beschikbare middelen om;
• is in staat te denken in het licht van de toekomstige maatschappelijke ontwikkelingen;
• doet moeite om zich te blijven ontwikkelen op het eigen aandachtsgebied en op het toezichthoudend terrein;
• is generalist met expertise op het aandachtsgebied waartoe de kandidaat wordt aangetrokken
• staat voor “good governance”;
• is in meningsvorming aanspreekbaar, toegankelijk en onafhankelijk;
• is resultaatgericht;
• beschikt over een gezonde dosis humor;
• is voldoende beschikbaar.
• Heeft kennis van en ervaring met financiële vraagstukken binnen (een) complexe organisatie.
• Heeft aantoonbare kennis van financieringsstromen en bekostigingsstructuren binnen een (ouderen)zorgorganisatie.
• Heeft aantoonbare kennis van vastgoedbeheer en ontwikkeling.
• Heeft inzicht in de werking van interne risicobeheersings- en controlesystemen en is gewend risico’s, prestaties en treasury-aspecten te beoordelen.
• Is in staat om de volgende thema’s te behartigen:
Mocht u geïnteresseerd zijn in de functie dan verzoeken wij motivatiebrief en curriculum vitae te sturen naar vacatures@malderburch.nl t.a.v voorzitter Raad van Toezicht mevrouw. T. Prins.
Wilt u meer informatie dan kunt u contact opnemen met mevrouw Yvonne Halman – van der Linden (lid en inkomend voorzitter van de auditcommissie), contactinformatie of yv.halman@gmail.com
De gesprekken vinden plaats op vrijdagmiddag 21 februari 2025. Daarbij zullen ook vertegenwoordigers van de ondernemingsraad en de cliëntenraad betrokken zijn.